王天凱：走紡織創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路 不必?fù)?dān)心大面積訂單轉(zhuǎn)移
紡織創(chuàng)新之路怎么走?首先，要圍繞重點技術(shù)加大創(chuàng)新力度，加快建立開放式創(chuàng)新體系。“現(xiàn)在我們一直講要做超紡棉，這個技術(shù)必須靠我們自己來研究。要圍繞重點技術(shù)，加快建立以企業(yè)為主導(dǎo)，市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研用相聯(lián)合的開放式創(chuàng)新體系。”王天凱表示，未來，建設(shè)紡織強國要進行4個重大技術(shù)攻關(guān)：紡織新型纖維材料、紡織新型裝備、產(chǎn)業(yè)用紡織品、紡織新工藝。
其次，大企業(yè)要做大做強，中小企業(yè)要做專做精，提升創(chuàng)新服務(wù)、品牌建設(shè)，要形成大企業(yè)和中小企業(yè)之間公平連接、共同發(fā)展、和諧共榮的體系，這是未來產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的一個重要方向。“規(guī)模以上紡織企業(yè)為36700家，90%多都是中小企業(yè)，我還沒有算規(guī)模以下的企業(yè)。現(xiàn)在經(jīng)濟下行，首當(dāng)其沖的中小企業(yè)確實很難。2012年，紡織出口下降有幾大因素：需求下降，棉制品競爭力下降，成本增長過快，大量的中低端訂單轉(zhuǎn)移。訂單轉(zhuǎn)移的趨勢還將繼續(xù)，出口壓力也將繼續(xù)加大，企業(yè)對此要做好思想準(zhǔn)備。”
對于是否擔(dān)心會形成大面積訂單轉(zhuǎn)移的問題，王天凱說：“越南、柬埔寨、孟加拉等周邊國家也存在政治、經(jīng)濟、法律等各種環(huán)境因素的問題，還有基礎(chǔ)設(shè)施、勞工素質(zhì)等問題。所以，我認(rèn)為沒必要太擔(dān)心會形成大面積的企業(yè)、專業(yè)訂單轉(zhuǎn)移。”
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