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          天宇鎳網(wǎng) 六大法寶征戰(zhàn)國際版圖

          發(fā)布時間:2012-11-21

           
          天宇鎳網(wǎng),目前在紡織服裝行業(yè)的口碑中,已經(jīng)成為了一個高品質產(chǎn)品的標志,一個值得信賴的品牌的代名詞,一個有高瞻遠矚戰(zhàn)略的企業(yè)成功案例。天宇鎳網(wǎng)的生產(chǎn)廠商——江陰市天宇鎳網(wǎng)有限公司能在十幾年的時間內(nèi),將一個品牌從未知發(fā)展到知名,從知名邁向美譽,甚至在劍指未來的品牌征戰(zhàn)版圖上,將市場從中國拓展到了全球。

          有人說,天宇鎳網(wǎng)擁有今天的成績源于產(chǎn)品質量的嚴格把控,或者是源于行業(yè)大發(fā)展的契機;也有人說是因為天宇鎳網(wǎng)的內(nèi)部管理模式有獨到之處;更有人說天宇鎳網(wǎng)自始至終擁有做到最好的目標……然而,這一切的說法都只是反映了天宇鎳網(wǎng)一些表面現(xiàn)象或者是局部,在對天宇有了更為深入地了解后,我們才真正探尋到了天宇的品牌內(nèi)核。它的成功并不是源于大家都能看得見的表面因素,而是他能將所有自我意識到的、對品牌營建有用的方方面面,甚至點點滴滴都精心考慮并堅持執(zhí)行下去,而這些點點滴滴可能被別人總結了一部分、解讀了一部分,但是只有天宇人才心知肚明,成功源于這些點點滴滴根植于企業(yè)、產(chǎn)品后形成的良性循環(huán)。因此,如果單說品牌的某一點的優(yōu)勢,是無法立體化展示天宇鎳網(wǎng)品牌內(nèi)核的,解讀天宇就必須對其進行立體化觀察,并要領悟其中形成的屬于天宇的核心競爭力。

          天宇戰(zhàn)略——國際藍圖

          目前,天宇鎳網(wǎng)在國內(nèi)市場的占有率為55%,國外市場占有率為21%。而作為中國鎳網(wǎng)行業(yè)的龍頭企業(yè)——天宇已經(jīng)將市場目光放眼到了國際,國際化布局也已經(jīng)成為了進行時,例如在國外尋找合作伙伴、代理商,通過渠道尋找技術資源等等;目前天宇分別在瑞士設立了歐洲銷售總部;美國設立了北美銷售總部;新加坡設立了東南亞銷售總部;南美設立了巴西銷售總部。

          在2008年金融危機期間,受影響較大的企業(yè)在積極尋求策略自保;受影響不大的很多企業(yè)也在觀望;然而,江陰市天宇鎳網(wǎng)有限公司董事長朱金法的觀點是:“金融危機不要怕,關鍵是洗牌與調(diào)整?!币虼?,天宇針對金融危機的大環(huán)境,做了一系列大投入的內(nèi)部整合:一是在環(huán)保方面加強投入;二是對產(chǎn)品質量的把關更加嚴格,產(chǎn)品質量一定要達到國際用戶的要求;三是邀請國際著名的鎳網(wǎng)專家,對天宇鎳網(wǎng)進行更深的技術挖掘。特立獨行的品牌經(jīng)營理念讓天宇能在行業(yè)里領先,同樣也能在未來的國際化征途中披荊斬棘。

          天宇產(chǎn)品——堅持創(chuàng)新

          天宇的國際化戰(zhàn)略要從目標逐步變?yōu)楝F(xiàn)實,關鍵點就落在了實現(xiàn)產(chǎn)品的國際化提升,即向高端產(chǎn)品開發(fā)進展。為實現(xiàn)這一進展,天宇創(chuàng)立了具有領先優(yōu)勢的“天宇研究所”,并根據(jù)自身經(jīng)驗、市場需求、國外先進水平三位一體的設計、開發(fā)新產(chǎn)品。

          因此,自主創(chuàng)新成為了天宇鎳網(wǎng)堅持的做法,目前天宇特設一個車間用于專門研發(fā)新產(chǎn)品;同時,還與南京航天航空大學,河北工業(yè)大學共同進行產(chǎn)品研發(fā)。目前天宇已擁有專利7項,并且堅持每年獲得2項發(fā)明專利。創(chuàng)新是天宇產(chǎn)品保持生命力的法寶,而能堅持多年在研發(fā)創(chuàng)新上進行資金、精力的大投入,使天宇創(chuàng)新有了可靠的基礎。

          天宇服務——行業(yè)高度

          天宇的用戶服務原則就是:不是單一解決售后服務,而是有針對性的一攬子解決企業(yè)的有關問題。并堅持三個原則:第一,針對一般企業(yè)主要做售后服務;第二,對新入行的企業(yè)進行技術指導和專業(yè)服務,并且是免費;第三,以誠信為本,產(chǎn)品執(zhí)行的標準只能是國家標準的最高等級。

          為更好地實現(xiàn)對行業(yè)的高效服務,2007年天宇成立服務公司,實現(xiàn)對所有客戶的完善化服務,甚至包括不是天宇客戶的所有下游企業(yè),進行技術、經(jīng)驗的指導,幫助他們降低成本,把印花產(chǎn)品的質量提高上去,而且?guī)缀跏敲赓M的。這種有些公益的行為里面其實也蘊含著天宇崇高的境界和未來商機,為并非客戶的企業(yè)進行義務技術支持,既能為推動行業(yè)發(fā)展做出貢獻,同時,也為天宇擴大了未來市場。這種行為反映出了天宇鎳網(wǎng)始終將自己放在行業(yè)領頭位置,要將天宇的經(jīng)驗與下游企業(yè)分享,并通過天宇自身的發(fā)展帶動整個行業(yè)的發(fā)展的決心。

          天宇思考——社會貢獻

          天宇處于紡織行業(yè)的上游,因此非常希望通過自己的努力能為鎳網(wǎng)行業(yè)做出自己的貢獻。鎳網(wǎng)屬于紡織器材,卻沒有列入紡織行業(yè)產(chǎn)品之內(nèi),中國海關紡織行業(yè)產(chǎn)品名錄里一直沒有鎳網(wǎng)這一項,因此也就不能享受紡織機械出口退稅15%的優(yōu)惠政策。然而,天宇通過不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新的研發(fā)能力,以“中國自主創(chuàng)新產(chǎn)品”的影響力,引起了有關部門對鎳網(wǎng)行業(yè)的關注程度,為鎳網(wǎng)行業(yè)爭取了更好的發(fā)展空間。

          天宇多年來默默地為本地區(qū)、為行業(yè)的發(fā)展做出了許多努力和貢獻,先后支持和贊助了許多有意義的社會活動和行業(yè)活動。他們積極履行企業(yè)的社會責任,投身各種公益事業(yè)。從關心員工的身心健康,到關懷員工的家庭和睦,再到關注和參與社會重要救助活動,都體現(xiàn)出天宇的境界和胸懷。

          天宇理念——制勝法寶

          天宇始終能夠保持企業(yè)年增長率為30%左右的發(fā)展勢頭,并且十年不變,所以也就形成了目前天宇鎳網(wǎng)供不應求的市場局面。這樣的發(fā)展軌跡除了在技術層面的有力支撐外,還要歸功于天宇的企業(yè)理念:

          ——產(chǎn)品漲價要與客戶商量,跌價根據(jù)原料自動降價;所有銷售人員不能賣高價,價格是企業(yè)定的,任何人沒有權利隨意調(diào)價,即便銷售經(jīng)理提出價格浮動,也需要審批。

          ——采用洗網(wǎng)技術,幫助客戶企業(yè)省用鎳網(wǎng)。朱總常說:企業(yè)少用產(chǎn)品,就是節(jié)約國家資源。天宇鎳網(wǎng)的重復使用率很高,源于天宇產(chǎn)品研發(fā)時始終以幫助企業(yè)降低成本為出發(fā)點,同時又確保產(chǎn)品質量不降低。目前天宇鎳網(wǎng)即便重復洗網(wǎng)三次,仍能保證質量,加強了產(chǎn)品競爭力。

          天宇環(huán)?!陨碜鲃t

          環(huán)保觀念是天宇自建廠以來就一直十分注重的環(huán)節(jié),在改造環(huán)境、污水處理、節(jié)能減排、原料無毒化處理、以及勞動保護等方面天宇都花了很大心血。公司于2005年通過了ISO14001-2004環(huán)境管理體系認證,為此公司每年都拿出10%的效益來做環(huán)保節(jié)能投入。天宇人提出的口號是:“環(huán)保首先是為自己,同時也惠及他人?!?

          環(huán)保是要從源頭抓起,目前天宇鎳網(wǎng)的生產(chǎn)過程中用水很少,實現(xiàn)了從排除廢水到循環(huán)利用;工人的工作現(xiàn)場,從硬件上也進行了環(huán)保改進,工藝改進也同樣考慮到了“以人為本”。

           

           
          據(jù)悉,天宇已經(jīng)在甘肅投資1.5億建立分廠,在西部捐贈了2所希望小學,在支持西北建設的同時,也在鎳網(wǎng)發(fā)展的道路上,進一步實現(xiàn)著天宇的夢想。在甘肅省政府、金昌市政府的關心和支持下,公司分廠于2008年5月開工建設,并于同年10月投入生產(chǎn)。金昌分廠在建設和生產(chǎn)過程中,得到了金川集團在原材料和技術上的大力支持。作為江陰市天宇鎳網(wǎng)有限公司董事長的朱金法,更是將天宇鎳網(wǎng)像“兒子”般去培養(yǎng),其中投入的心血不言而喻。一句簡單的“說到做到”是朱金法最大的人格魅力,他說只要是他承諾過的,都會兌現(xiàn)。這句看似簡單的話做起來的難度眾人皆知,而天宇鎳網(wǎng)的每一個人也將其作為座右銘,這大概也就是天宇團隊能夠征戰(zhàn)國際版圖并終將取得勝利的理由吧。
           

           

           

           

           

           

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