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中國紡機(jī)劍桿公司經(jīng)營班子前階段對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面的整改和完善，從銷售、采購、研究、技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、售后服務(wù)等都制訂了不同的指標(biāo)，各條線根據(jù)指標(biāo)完成情況每月由公司管理科直接考核得分。
公司經(jīng)營班子人員通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，認(rèn)為年終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要靠我們辛勤工作去拼搏，一步一個(gè)腳印按要求去完成。劍桿公司通過全面動(dòng)員，振奮精神，廣大干部員工以質(zhì)量求生存，以管理求效益，珍惜每一份訂單已成為公司上下具體的行動(dòng)目標(biāo)。通過公司干部員工共同努力，各項(xiàng)工作已初見成效：
研究所設(shè)計(jì)人員能緊貼市場(chǎng)、加快新品開發(fā)，ＧＡ７４７ＫⅡ－３．６寬幅織機(jī)當(dāng)月試制，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)銷售，其它３只新品正在積極地試制過程中；質(zhì)量協(xié)議已與供應(yīng)商鑒訂，并執(zhí)行了質(zhì)量賠償制度；裝配的部裝和總裝質(zhì)量有明顯提高；降本工作通過努力已取得一定的成果；現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境衛(wèi)生有專人和各組負(fù)責(zé)，并呈現(xiàn)良好狀態(tài)。劍桿公司干部員工在制度面前人人平等，嚴(yán)格考核，人人皆知。
６月份劍桿公司經(jīng)營班子的經(jīng)營目標(biāo)由于諸多原因未完成。總經(jīng)理?xiàng)罱▏咎岢鼋ㄗh，因６月份未完成銷售指標(biāo)，班子人員按制度辦理，總經(jīng)理扣款２０００元。負(fù)責(zé)銷售的副總經(jīng)理扣款１０００元，其余班子人員各扣款５００元。此建議得到了班子人員一致贊同。劍桿公司干部員工認(rèn)為，經(jīng)營班子人員自我加壓，嚴(yán)格考核，真正體現(xiàn)了制度面前人人平等，這將對(duì)公司在執(zhí)行制度方面為廣大員工做出表率，也充分證明了劍桿公司經(jīng)營班子的團(tuán)隊(duì)精神及辦好企業(yè)的信心和決心。