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重慶金貓始建于1960年，2001年改制，2007年整體改造搬遷，2011年初，我們與擁有40余年鋼領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的重慶潤(rùn)豐紡織機(jī)械有限公司，實(shí)現(xiàn)了資源整合，力量集聚，配套研發(fā)。公司的主要產(chǎn)品有紡紗用鋼絲圈、鋼領(lǐng)及各類織機(jī)鋼筘。目前我司控股的下屬公司有重慶金貓進(jìn)出口貿(mào)易有限公司、河北渝州金貓紡機(jī)器材有限公司。

2012年1-11月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
外部環(huán)境：紡織行業(yè)持續(xù)低迷、前所未有；前景渺茫，不見(jiàn)谷底；區(qū)位劣勢(shì)，遠(yuǎn)離市場(chǎng)。
企業(yè)要在困境中求生存，謀發(fā)展，起決定作用的是我們的主管因素。我們無(wú)法改變外部環(huán)境，而只能控制和改變我們的內(nèi)部要素。“調(diào)整升級(jí)，知難而上；揚(yáng)長(zhǎng)避短，超常發(fā)揮”，因而今年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)還未出現(xiàn)嚴(yán)重滑坡現(xiàn)象。今年1-11月的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與去年同期相比，除利潤(rùn)下降外，多數(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還略有增長(zhǎng)。具體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)位：

1.工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)12.03%，銷售收入增長(zhǎng)11%，銷售資金回籠增長(zhǎng)10%。
2.主導(dǎo)產(chǎn)品鋼絲圈銷量下降3%，而銷售額增長(zhǎng)6.5%。其中，新產(chǎn)品BS（藍(lán)寶石）鋼絲圈銷量增長(zhǎng)57%；因?yàn)樾滦弯摻z圈的技術(shù)含量和附加價(jià)值較高，所以才取得了量降升職的效果。由于新產(chǎn)品拉動(dòng)，在鋼絲圈單盒價(jià)格未漲的情況下，平均銷售價(jià)格提高了5元/盒。
3.普通鋼領(lǐng)銷售量下降23%，而新型FH（復(fù)合處理）鋼領(lǐng)、合金鋼（軸承鋼）鋼領(lǐng)銷量增長(zhǎng)114%，且銷售額增長(zhǎng)140%。
4.有梭鋼筘銷量增加16.33%，無(wú)梭筘下降5.35%。
5.出口產(chǎn)品增長(zhǎng)30%，也是我司今年經(jīng)營(yíng)工作的一個(gè)亮點(diǎn)。

今年開(kāi)展的主要工作

面對(duì)今年如此困難的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們一方面正視困難，另一方面積極應(yīng)對(duì)。主動(dòng)出擊，視困難為機(jī)遇，努力調(diào)整好自己的產(chǎn)品機(jī)構(gòu)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，加速技術(shù)改造，扎扎實(shí)實(shí)苦練內(nèi)功，并為來(lái)日做好充分準(zhǔn)備。具體從以下幾方面著手：

1.快速反應(yīng)。公司全面實(shí)施快速反應(yīng)策略，實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)信息、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度、生產(chǎn)制造、入庫(kù)發(fā)運(yùn)全過(guò)程的快速反應(yīng)。做到高質(zhì)量、多品種、小批量、快交貨、兌現(xiàn)對(duì)客戶“信得過(guò)、叫得響、靠得住”的莊嚴(yán)承諾。

2.著力改造。今年我司正在實(shí)施的技術(shù)改造項(xiàng)目的投入高于以往任何一年，改造項(xiàng)目完成后，我司的主導(dǎo)產(chǎn)品鋼絲圈、鋼領(lǐng)再次實(shí)施流程再造，進(jìn)一步有效穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3.定位高端。公司確立了自己的中高端市場(chǎng)定位，進(jìn)一步實(shí)施差異化營(yíng)銷策略，加快鋼絲圈、鋼領(lǐng)配套研發(fā)的步伐，組建“全國(guó)紡織鋼絲圈鋼領(lǐng)技術(shù)中心”，集聚內(nèi)外科技力量，從材料、精加工、新型表面處理三個(gè)方面升級(jí)著手，進(jìn)而全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)。

4.強(qiáng)化營(yíng)銷工作，提倡創(chuàng)造性營(yíng)銷，深入下沉，全面出擊，嚴(yán)格考核制度，鞭策每個(gè)營(yíng)銷人員將“創(chuàng)造、創(chuàng)新”與“闖勁、沖勁”相結(jié)合。

5.品牌宣傳。積極參加國(guó)內(nèi)外紡織機(jī)械器材會(huì)議，充分利用報(bào)刊雜志及網(wǎng)絡(luò)品牌宣傳和產(chǎn)品介紹，成功編織“貓牌”鋼絲圈 鋼領(lǐng)《實(shí)用手冊(cè)》，全力配合中國(guó)紡織工程學(xué)會(huì)、中國(guó)紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)“貓牌”BS（藍(lán)寶石）鋼絲圈的科技成果鑒定工作，并順利通過(guò)專家組鑒定。

6.環(huán)保達(dá)標(biāo)。今年我們?cè)偻度?00多萬(wàn)元搞環(huán)保工程升級(jí)改造。在環(huán)保創(chuàng)模、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排等方面作了大量工作。今年初，我司被列為 重慶市環(huán)保創(chuàng)模、清潔生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，節(jié)能減排的408家試點(diǎn)企業(yè)之一，七月份通過(guò)了重慶市環(huán)保局組織的專家組驗(yàn)收審核，12月初通過(guò)了國(guó)家環(huán)保部組織的專家復(fù)查、審核。

公司下一步打算

1.加快步伐，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)鋼絲圈產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟工作。2011年初，在中國(guó)紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)心和支持下，由我司牽頭，會(huì)同行業(yè)內(nèi)的4家企業(yè)，以及清華大學(xué)國(guó)家重點(diǎn)摩擦學(xué)試驗(yàn)室，共同組建了鋼絲圈產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，并委托清華大學(xué)國(guó)家在重點(diǎn)摩擦試驗(yàn)室對(duì)鋼絲圈新型表面處理項(xiàng)目進(jìn)行研究。由于試驗(yàn)人員發(fā)生變化，項(xiàng)目未按原進(jìn)度完成，在中國(guó)紡機(jī)器材協(xié)會(huì)和我們的一再催促下，九月上旬清華大學(xué)已派兩名試驗(yàn)人員到我司現(xiàn)場(chǎng)作進(jìn)一步試驗(yàn)。我們作為主要牽頭單位，義不容辭地接受了這項(xiàng)任務(wù)，并按要求準(zhǔn)備好了試驗(yàn)設(shè)施和原材料。目前，已基本完成中試工作，我們正在作小批量生產(chǎn)的準(zhǔn)備，待試驗(yàn)完成并在我們?cè)囼?yàn)基地驗(yàn)證成功后，我們?cè)傧虺蓡T單位推廣、共享成果，從而為促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品升級(jí)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

2.抓緊抓好“全國(guó)紡織鋼絲圈鋼領(lǐng)技術(shù)研發(fā)中心”工作，并以此為契機(jī)，集聚公司內(nèi)部及外聘專家團(tuán)隊(duì)力量，跟蹤國(guó)際鋼絲圈（鋼領(lǐng)）的最新技術(shù)進(jìn)展情況，實(shí)行產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，盡快落實(shí)研究新成果，從而推動(dòng)紡織行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

3.今年，我司在市經(jīng)信委立項(xiàng)并獲得50萬(wàn)元財(cái)政補(bǔ)助金的《新型紡機(jī)專件技改項(xiàng)目》正在緊張進(jìn)行。項(xiàng)目需要的車間擴(kuò)建已經(jīng)完成，關(guān)鍵改造設(shè)備已全部到位并開(kāi)始試生產(chǎn)。項(xiàng)目圍繞提高質(zhì)量，精簡(jiǎn)流程，縮短周期、減少用工，促進(jìn)產(chǎn)品上檔升級(jí)的目標(biāo)，再一次對(duì)我司拳頭產(chǎn)品鋼絲圈、鋼領(lǐng)實(shí)施流程再造。該項(xiàng)目完成后，對(duì)于我司的技術(shù)創(chuàng)新，裝備制造水平的提升，將大大向前推進(jìn)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

4.公司將加大品牌建設(shè)力度，確立好自己的中、高端市場(chǎng)定位，以中、高端客戶的需求及滿意為目標(biāo)，把產(chǎn)品做專、做精、做強(qiáng)。進(jìn)一步實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)策略，避開(kāi)同行業(yè)低檔次，低價(jià)位的惡性競(jìng)爭(zhēng)，要以技術(shù)含量高，附加值高的新產(chǎn)品區(qū)奪回那些被國(guó)外品牌占領(lǐng)的一些高端客戶和市場(chǎng)份額。這樣，即便是銷售總量下降一些，也能保住銷售值的增長(zhǎng)。只有這樣，才能使自己企業(yè)走得更好更遠(yuǎn)。